Segundo Rodrigo Jereissati, diante da transformação digital, as assessorias jurídicas passam a atuar de forma mais integrada às decisões de negócio das empresas. Fotos: Divulgação

A transformação digital deixou de impactar apenas áreas como finanças, varejo e marketing. No ambiente corporativo, o setor jurídico também atravessa uma mudança acelerada, impulsionada pela evolução da inteligência artificial, da automação e da gestão orientada por dados. O movimento vem redefinindo a relação entre empresas e escritórios de advocacia, com foco crescente em agilidade, previsibilidade e atuação consultiva.

Da advocacia reativa ao jurídico estratégico

Para Rodrigo Jereissati, sócio-fundador do escritório Rocha, Araújo e Arraes (RAA) Advogados, o perfil do cliente empresarial mudou significativamente nos últimos anos. “O empresário não aceita mais um advogado reativo. Hoje, o jurídico precisa entregar previsibilidade, leitura de risco e capacidade de apoiar decisões corporativas em tempo real”, afirma.

Segundo ele, o jurídico deixou de atuar apenas como área de resposta e passou a integrar diretamente a estratégia das companhias. Nesse cenário, ferramentas de análise de dados, automação de processos e inteligência artificial vêm ganhando protagonismo dentro dos escritórios.

A utilização de métricas e indicadores também passou a influenciar decisões internas. Com ferramentas capazes de mapear riscos, estimar probabilidades de êxito e identificar padrões operacionais, o jurídico amplia sua participação em áreas como gestão financeira, compliance e planejamento corporativo.

IA acelera nova fase da advocacia corporativa

Em alguns escritórios, a IA já é utilizada em pesquisas jurisprudenciais, revisões contratuais, auditorias e análises de grandes volumes de documentos, permitindo que atividades operacionais sejam executadas com mais velocidade e precisão.

Lucas Shalon, sócio de Inovação e Trabalhista Consultivo do RAA Advogados, explica que “a tecnologia automatiza tarefas operacionais e libera tempo para aquilo que realmente diferencia a advocacia: análise crítica, estratégia e proximidade com o cliente”. 

Aplicar as ferramentas tecnológicas permite que a advocacia foque em análise crítica, estratégia e proximidade com o cliente, aponta Lucas Shalon

Entre as tendências que vêm remodelando o setor, o Visual Law conquista seu espaço. O modelo traduz conteúdos jurídicos complexos em informações mais visuais, objetivas e acessíveis para executivos e tomadores de decisão, acompanhando uma demanda crescente das empresas por comunicação clara e relatórios orientados por indicadores.

“Quem utiliza tecnologia apenas para ganhar velocidade continua no mesmo lugar. O diferencial está em usar inteligência de dados para apoiar decisões mais eficientes e sustentáveis para o negócio”, aponta dr. Shalon.

Além das grandes empresas, pequenas e médias companhias também passaram a acessar serviços jurídicos consultivos graças ao ganho de eficiência proporcionado pela tecnologia. O movimento vem ampliando o papel dos escritórios na prevenção de riscos e no suporte à expansão dos negócios.

Dados e Reforma Tributária no centro das decisões

Na avaliação dos juristas, esse novo modelo tende a ganhar ainda mais relevância com a implementação da Reforma Tributária. A necessidade de revisar contratos, adequar operações e reorganizar fluxos internos deve fomentar investimentos em automação e inteligência jurídica nos próximos anos.

O caminho da advocacia empresarial, indicam, deverá ser cada vez mais conectado à inteligência de dados, à automação e à regulação do uso da IA. 

“O futuro da advocacia já começou — e será definido pela capacidade de antecipar cenários, interpretar dados e transformar informação em decisão”, resume dr. Rodrigo Jereissati.