Sob a liderança da CEO Roberta Ramalho, a empresa aposta em eficiência operacional e em soluções personalizadas que vão além da construção de embarcações

Após cinco décadas atuando no segmento de embarcações de alto padrão, o estaleiro brasileiro Intermarine entra em 2026 com um novo plano estratégico focado em modernização e expansão. A empresa concluiu uma reforma profunda de seus processos produtivos com o objetivo de elevar sua competitividade frente a concorrentes internacionais e fortalecer sua presença no mercado de superiates.

Sob comando da CEO Roberta Ramalho, a companhia está investindo em eficiência operacional e em uma oferta sob medida que ultrapassa a simples construção de barcos. O foco agora é entregar produtos customizados que reflitam o estilo de vida e as expectativas dos clientes de alto poder aquisitivo, transformando cada embarcação em um ativo de luxo e exclusividade.

Para viabilizar essa transição, a Intermarine revisou a gestão de suas seis fábricas concentradas no interior paulista, integrando tecnologias avançadas com práticas artesanais para acelerar a produção sem perder a qualidade. Essa reengenharia inclui melhorias na cadeia de suprimentos, automação e metodologias que mesclam precisão técnica e criatividade em design.

“Estamos integrando novas tecnologias para reforçar a gestão em todas as áreas. Criamos projetos que traduzem histórias e significados únicos nos detalhes, tratando cada entrega como um ativo exclusivo”, destacou a CEO Roberta Ramalho, em entrevista para a Revista LIDE.

Intermarine 25M

O Intermarine 25M simboliza a nova fase do estaleiro: assinado pelo estúdio internacional Luiz de Basto Designs, o iate traz balcony lateral de quase 9 metros e flybridge amplo

O lançamento da Intermarine 25M é visto como símbolo dessa nova fase. Assinado pelo estúdio internacional Luiz de Basto Designs, o modelo traz inovações, como um amplo balcony lateral de quase nove metros e um flybridge de grande área, características que o estaleiro acredita poderem disputar em pé de igualdade com os principais nomes europeus no segmento de luxo. Já há pedidos firmes para essas unidades, com entregas previstas até o verão de 2027.

Outro ponto estratégico no plano de crescimento é a verticalização dos serviços. Com uma marina própria no Guarujá (SP), a Intermarine oferece uma experiência integrada — desde a fabricação até o pós-venda —, o que pode reforçar a fidelização de clientes em um mercado cada vez mais exigente.

Especialistas do setor afirmam que essa combinação de personalização total e infraestrutura integrada cria uma vantagem competitiva frente a estaleiros estrangeiros, sobretudo ao adaptar produtos às condições climáticas e necessidades dos navegadores brasileiros. Com a reestruturação consolidada, a empresa sinaliza ao mercado que está pronta para avançar de forma sustentável e ampliar sua participação no segmento de barcos de luxo.