Na prática, a companhia troca a propriedade direta de sua subsidiária por um modelo apoiado em um parceiro local para manter a distribuição e a presença de suas marcas

A Grendene acertou a venda de sua subsidiária integral nos Estados Unidos por US$ 3,609 milhões. Apesar da transferência do controle da operação, a fabricante brasileira de calçados manterá suas marcas no mercado norte-americano por meio de uma nova estrutura comercial.

A operação envolve a Grendene Global Brands USA, LLC (GGB USA), que será adquirida pela Pajar USA Inc. O contrato também conta com a participação da Mel 63 Canada Inc. como garantidora e da própria subsidiária americana como interveniente anuente.

As informações foram comunicadas pela Grendene à Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Com a conclusão da transação, a Pajar passará a controlar 100% do capital da GGB USA. A empresa continuará operando nos Estados Unidos, mas sob uma nova estrutura de controle acionário.

O acordo foi formalizado por meio de um Membership Interest Purchase Agreement (MIPA), instrumento que estabelece as condições para a transferência da participação societária.

A mudança de controle, entretanto, não representa a retirada dos produtos da Grendene do país. Conforme estabelecido no contrato, a GGB USA continuará comercializando as marcas da fabricante brasileira a partir da estrutura comercial definida entre as partes.

Na prática, a companhia troca a propriedade direta de sua subsidiária por um modelo apoiado em um parceiro local para manter a distribuição e a presença de suas marcas.

Estratégia passa por parceiros locais

Segundo a Grendene, a operação integra uma estratégia voltada ao fortalecimento das marcas no mercado dos Estados Unidos por meio de parceiros locais.

A companhia também aponta como objetivos aumentar a eficiência operacional, otimizar sua estrutura organizacional e aprimorar a gestão de marcas e produtos.

A transação de US$ 3,609 milhões reorganiza, portanto, a forma como a Grendene atua em um dos principais mercados consumidores globais. Em vez de encerrar sua presença nos Estados Unidos, a fabricante transfere 100% da subsidiária e preserva a comercialização de suas marcas no país sob um novo modelo de operação.