Mauro Sousa aborda sucessão e governança empresarial no SP2B – Fotos: Patricia Devoraes/Brazil News

A discussão sobre sucessão empresarial ganhou um exemplo concreto no SP2B, nesta terça-feira (11), no Parque Ibirapuera, em São Paulo. Mauro Sousa, diretor executivo da MSP Estúdios e filho de Mauricio de Sousa, levou ao evento um tema que também atravessa a atual estrutura da companhia criada pelo pai: como preparar diferentes gerações para dividir responsabilidades sem confundir herança com gestão.

Mauro participou do painel “Sangue, Suor e CNPJ: O Equilíbrio Invisível das Empresas Familiares”, no Beehive – Growth Stage. A conversa abordou os desafios de separar os papéis de pai e filho daqueles de sócio e diretor, além da adoção de mecanismos de governança, conselhos consultivos e critérios de competência no processo sucessório.

O assunto encontra paralelo direto na própria MSP Estúdios. Em março de 2025, a companhia, até então chamada Mauricio de Sousa Produções, passou por uma reorganização de sua estrutura executiva. A diretoria passou a reunir Mauro e Marina Sousa, filhos de Mauricio; Marcos Saraiva, neto do fundador; e Fábio Junqueira, executivo de carreira com mais de 15 anos de atuação na empresa. Mauricio permaneceu na presidência.

A mudança também alcançou o conselho. Alice Takeda e Mônica Sousa deixaram funções executivas para assumir posições no colegiado, em uma configuração que distribuiu atribuições e incorporou diferentes gerações à condução dos negócios.

Mauro Sousa durante participação no SP2B, em São Paulo

A composição ajuda a dimensionar, na prática, parte da discussão apresentada por Mauro no SP2B. A continuidade de uma empresa familiar passa pela definição de funções, profissionalização da gestão e construção de estruturas capazes de atravessar gerações, sem depender exclusivamente do vínculo familiar para a ocupação de posições estratégicas.

Na MSP, esse processo ocorre enquanto o universo criado por Mauricio de Sousa avança por diferentes frentes, de conteúdo e audiovisual ao licenciamento, plataformas digitais, entretenimento ao vivo e novos negócios. Mauro participa dessa transformação à frente da gestão e da expansão do ecossistema da companhia.

A presença no SP2B, portanto, coloca a sucessão menos como uma discussão futura e mais como uma questão empresarial em andamento. Para uma companhia construída em torno de personagens que atravessaram décadas e gerações de leitores, o desafio agora também está em fazer a estrutura de gestão atravessar gerações.